星期日, 28 12 月

奢侈品牌轉向超富 同步加碼大眾體育市場

儘管奢侈品牌將焦點從中產階級轉向最富裕的客群,仍挺進大眾體育市場,加強品牌贊助與合作,尋求持續成長的動力。

英國金融時報(FT)報導,數據業者Luxurynsight指出,奢侈品牌傳統上與馬球、帆船運動和網球等高檔運動較相關,但近來大舉進軍足球和籃球等體育項目,2024年敲定96筆贊助與合作案,五年前僅有19筆。

全球精品業龍頭路易威登酩軒(LVMH)正引領這波規模擴張和體育合作布局的浪潮。LVMH和一級方程式賽車(F1)達成十年、近10億歐元(12億美元)的贊助協議,參與贊助的旗下品牌包含泰格豪雅(TAG Heuer)和酩悅(Moet & Chandon)香檳;路易威登(Louis Vuitton)本月也成為摩納哥大獎賽(Grand Prix)的冠名合作夥伴。

另外,LVMH今夏宣布和西班牙皇家馬德里足球隊合作,為球隊製作服裝;旗下珠寶商Tiffany也長期替NBA設計獎盃、合作球鞋和球衣系列。

熟知LVMH交易的人士表示,「體育是最大的舞台,有最多觀眾,他們當然想分杯羹,也會一直如此」,「這些品牌不只是販售產品,更在銷售一種生活方式。與頂尖體育聯盟合作,能讓更多人對此產生共鳴」。問題在於,LVMH旗下大品牌要如何持續成長,並在透過與全球最大體育活動合作、日益成為主流後,因應品牌稀釋的風險。

近幾十年來,奢侈品牌已從服務超富的利基事業,轉型為仰賴更廣泛客群、營收動輒數十億美元的全球企業。然而,多年通膨侵蝕中產階級消費力、奢侈品集團重新聚焦較富裕客戶之際,仍同步加碼進軍大眾體育市場。

顧問業者Trinity Asia的波諾姆(Alexis Bonhomme)說,精品業降低仰慕型消費者的重要性,中產階級捉襟見肘,中國和美國尤其如此,如今成長改由最富客群帶動。

波諾姆並說,奢侈品產業和體育合作是有效的策略,因為兩者皆與技藝和傑出表現相關,「若操作得宜,不僅不會稀釋奢侈定位,反而能在當代情境下重新詮釋奢華」。

奢侈如今不再專屬VIP客戶,而是已經民主化,頂尖奢侈品牌需要擴大客戶基礎,才有辦...
奢侈如今不再專屬VIP客戶,而是已經民主化,頂尖奢侈品牌需要擴大客戶基礎,才有辦法成長。路透

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