《當今奇人周興和》勵志小說連載之二十一 ● 辨識危機與良機
多少個這樣的夜晚,周興和都不能入睡。
剛開辦的企業要正常生產,要維持基本的運行;剛開始的科研試驗要投入,需要經濟條件來支撐;全家人生活要溫飽,就需要拿錢去買油鹽柴米——他要操心的事實在是太多了。
在這個有寒風和落葉的冬夜,白天他處理了一個貪圖小便宜損害企業利益的親戚,面對企業管理中存在的種種問題,周興和不得不坐下來,認真思考如何對自己企業進行管理。
是的,他在鹽亭建築工程隊和承包和平建材加工廠時,就發現了這些企業在管理中的種種弊端:由於幾十年計劃經濟的影響,吃慣了「大鍋飯」的企業職工,就像當初農村「大呼隆」的集體作業,社員上坡,鋤頭杵在下巴上站一天就可以在混一天工分。這樣的集體,只能是一盤散沙,生產力不但得不到解放,而且還受到嚴重的束縛,不但生產不出更多糧食,而且人人都還目光短淺勾心鬥角。
在計劃經濟運行中的企業,和農村集體生產一樣,依然沒有跳出這個怪異的窠臼。企業經濟效益好壞,與企業領導無關,更與職工無關。而今,雖說在講企業改革了,但它猶如一列跑在鐵軌上的車,其運行的慣性在短時期內是不可能剎住車的。特別是像周興和組建的這種鄉鎮企業,其職工主體,基本是剛丟下鋤頭糞桶到廠里上班的農民,他們難免會將在生產隊上班時的積習帶到企業中來。在他們觀念里,企業無非就是原先的生產隊,企業老闆無非就是原先的生產隊長,企業干好乾壞與他們無關,他只管做事拿錢吃飯就行了。對有些人來說,要說糊弄生產隊,糊弄生產隊長,這是他們幼兒所學,根本是用不著誰來教的。
這樣的企業怎麼能適應殘酷的市場競爭,怎麼能生存發展,怎麼能產生經濟效益?企業沒有效益,哪來錢給職工發工資,老闆更談不上剩餘價值。老闆沒有剩餘價值,又如何能讓企業正常運行,又怎麼能投入再生產?這樣的企業,只能進入到惡性循環之中,像先前的鹽亭建築公司與和平建材加工廠一樣倒閉!
其實好長時間以來,周興和都在苦苦思考和...








